有人說(shuō)，做好事不難，難的是堅(jiān)持。
在浮躁的當(dāng)下，一段時(shí)間內(nèi)看不到成績(jī)和回報(bào)，還繼續(xù)么？在堅(jiān)持的路上，會(huì)有孤獨(dú)、誤解甚至質(zhì)疑，沒(méi)人會(huì)一直鼓勵(lì)和幫你，還繼續(xù)么？
即使堅(jiān)持下來(lái)了，美好的愿景與現(xiàn)實(shí)之間橫亙的距離能跨越么？想做好事是一回事，能不能把事做好又是另一回事。畢竟，有為還要善為。
16年，勁牌陽(yáng)光班一路走來(lái)，從蹣跚學(xué)步到茁壯成長(zhǎng)，再到如今的成熟穩(wěn)健，并因其良好的社會(huì)知名度，先后三獲慈善領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“中華慈善獎(jiǎng)”。
一個(gè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)起的公益項(xiàng)目，能持續(xù)16年，靠什么？
堅(jiān)持信念 勁牌在陽(yáng)光班就在
2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶，肆虐湖北、席卷全國(guó)。
肆虐的疫情同樣讓散落在全國(guó)各地的“勁牌陽(yáng)光班”學(xué)子們忐忑不安：疫情如此嚴(yán)峻，今年勁牌還會(huì)資助我們上學(xué)嗎？
答案是肯定的。開(kāi)學(xué)季，到了每月發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助的日子，“滴”“滴”“滴”此起彼伏的刷卡聲后，刷新的數(shù)字顯示每月400元生活費(fèi)已到賬，驚喜、感動(dòng)、歡呼……一顆顆懸起的心終于放下。
擔(dān)心并非多余。受疫情持續(xù)影響，市場(chǎng)消費(fèi)活動(dòng)減少，酒水消費(fèi)頻次降低，尤其是宴席用酒市場(chǎng)，受到極大沖擊。疫情的不確定性，給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的危機(jī)和壓力。
即使經(jīng)濟(jì)壓力驟增，但勁牌資助不減。疫情至今，所有勁牌陽(yáng)光班的費(fèi)用按期足額發(fā)放，分文不少。而且，疫情期間，勁牌向湖北抗疫一線人員共計(jì)捐贈(zèng)超505萬(wàn)副新冠肺炎預(yù)防、治療及康復(fù)藥品，累計(jì)捐贈(zèng)藥品和現(xiàn)金總價(jià)值超過(guò)1.67億元。
無(wú)論遇到什么樣的檻，哪怕生死攸關(guān)，勁牌人寧可勒緊褲腰帶過(guò)緊日子，也從未想過(guò)終止陽(yáng)光班。這是勁牌人堅(jiān)持的信念。
也有人說(shuō)，有錢(qián)誰(shuí)不愿意做公益，勁牌做公益當(dāng)然不費(fèi)勁。
其實(shí)不然。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，有太多需要用錢(qián)的地方。錢(qián)用在哪里，取決于決策者的智慧和情懷。勁牌人深知，只有教育，才能改變?nèi)说囊簧\(yùn)，才能從根本上阻斷貧困代際傳遞。
也許，每到開(kāi)學(xué)季，一雙雙渴求通過(guò)讀書(shū)改變命運(yùn)的期盼眼眸；每到畢業(yè)季，一張張收到錄取通知書(shū)時(shí)的燦爛笑臉，就是無(wú)言的答案，就是不竭的動(dòng)力，就是勁牌人堅(jiān)持了16年，還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的所有理由。
完善制度 有為的基礎(chǔ)是善為
8月底，勁牌陽(yáng)光班項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人劉贊和同事們又出發(fā)了，開(kāi)啟為期十天的回訪之旅。
一路風(fēng)塵仆仆抵達(dá)云南臨滄雙江一中后，劉贊密集地與校長(zhǎng)、勁牌陽(yáng)光班老師、學(xué)生們座談交流，之后又匆匆趕往600公里外的福貢一中。所到之處，了解學(xué)校老師學(xué)生們的想法，詢問(wèn)項(xiàng)目運(yùn)行有什么需要改進(jìn)的地方，都是劉贊每次回訪的“課題”，帶著問(wèn)題虛心請(qǐng)教，反復(fù)溝通。
這是劉贊的工作常態(tài)。出差最多的時(shí)候，一年365天他有300天以上在出差。“很累，但值得。”劉贊說(shuō)，勁牌陽(yáng)光班定期回訪制已經(jīng)堅(jiān)持了數(shù)年，會(huì)將回訪的情況逐一向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并尋求解決方法。
走訪過(guò)程中，不少學(xué)校提出，老師學(xué)生鮮有機(jī)會(huì)走出大山看看外面的世界。于是，促成了勁牌舉辦陽(yáng)光班校長(zhǎng)論壇、班主任培訓(xùn)班、“陽(yáng)光夏令營(yíng)”等系列活動(dòng)，增加互動(dòng)互訪。從扶智到扶志，勁牌一步步拓展延伸。
堅(jiān)持的力量讓項(xiàng)目得以延續(xù)和存活，而項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn)則離不開(kāi)制度的保障。
“從制度設(shè)計(jì)上，就很完備、很規(guī)范。” 福貢一中副校長(zhǎng)許騰月在談到勁牌陽(yáng)光班時(shí)，對(duì)勁牌的制度感受頗深。
在生源的選擇上，勁牌陽(yáng)光班嚴(yán)格遵循特貧，特優(yōu)的原則，嚴(yán)禁關(guān)系生或其他不滿足條件的學(xué)生進(jìn)班。同時(shí)，對(duì)陽(yáng)光班學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如有家庭脫貧、轉(zhuǎn)學(xué)或違反校紀(jì)班規(guī)屢教不改者，會(huì)將名額轉(zhuǎn)給其他滿足條件的學(xué)生。“進(jìn)陽(yáng)光班并不是上了安全島，” 雙江一中副校長(zhǎng)李媛說(shuō)，要求學(xué)生要更加努力，珍惜感恩這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
每個(gè)月給學(xué)生的400元補(bǔ)助，但凡學(xué)生有自有賬戶或卡號(hào)的，直達(dá)學(xué)生賬戶，避免中間環(huán)節(jié)；有些學(xué)生沒(méi)有賬戶的，撥付到學(xué)校后按月發(fā)放到每位學(xué)生手中，簽字造表，全程痕跡管理，確保專款專用。
“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)打給每個(gè)賬戶，會(huì)增加工作人員的工作量，但能確保每一分錢(qián)都花在學(xué)生身上。”劉贊介紹。
制度是發(fā)展的根本保證。勁牌陽(yáng)光班的16年，是不斷探索不斷完善的16年，正因?yàn)橛辛艘?guī)范和完善的制度做保障，才有了如今的枝繁葉茂、碩果累累。
匯聚力量 星星之火可以燎原
勁牌陽(yáng)光班從最初的地域遴選、申報(bào)、到開(kāi)班儀式、逢年過(guò)節(jié)的教師慰問(wèn)、回訪時(shí)的主動(dòng)聯(lián)系、陪同，都會(huì)有一些不是勁牌員工，但跟勁牌密切相關(guān)的人群的身影，他們是勁牌分布在全國(guó)各地的經(jīng)銷商。
“能在我的家鄉(xiāng)開(kāi)設(shè)陽(yáng)光班，我非常高興，為這個(gè)項(xiàng)目為這里的孩子做點(diǎn)力所能及的事情，說(shuō)不出的高興。”勁牌公司在云南臨滄的經(jīng)銷商羅丕忠的話道出了大家的心聲。
在勁牌陽(yáng)光班的足跡遍及神州大地的過(guò)程中，勁牌人說(shuō)，最深的感受不是艱辛，而是感恩。
一個(gè)項(xiàng)目的落地生根，單靠勁牌一己之力是有限的，需要地方政府、教育主管部門(mén)、慈善機(jī)構(gòu)、學(xué)校、老師、家庭以及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商等多方之合力。
云南臨滄雙江和怒江福貢都是國(guó)家級(jí)貧困縣，勁牌陽(yáng)光班落地后，雙江和福貢地方政府都將有限的資源傾情投入教育、向?qū)W校傾斜，他們把最好的地段給了學(xué)校，整個(gè)縣城里最好的建筑是學(xué)校、最好的設(shè)施在學(xué)校。學(xué)校也將最好的教師資源向陽(yáng)光班傾斜，確保陽(yáng)光班的師資力量最優(yōu)最強(qiáng)。
“勁牌陽(yáng)光生優(yōu)先享受更多的教育幫扶政策，這些學(xué)生本來(lái)就是從特困特優(yōu)生中遴選出來(lái)的，也符合享受政策的條件，”福貢一中副校長(zhǎng)木潤(rùn)玉說(shuō)，勁牌灑下的一縷陽(yáng)光，帶動(dòng)了方方面面的力量，讓孩子們的求學(xué)之路更順暢，更有保障。
公益其實(shí)是一種喚醒，喚醒更多人性的善與愛(ài)，喚醒更多的力量與援手。勁牌來(lái)了、東航來(lái)了、云南白藥來(lái)了……眾多合力之下，真正做到了不讓一個(gè)孩子因貧困而失學(xué)。
時(shí)光見(jiàn)證著勁牌無(wú)論是企業(yè)發(fā)展還是公益投入，都在一步一個(gè)腳印，按照自己的節(jié)奏扎實(shí)成長(zhǎng)。未來(lái)，可以預(yù)見(jiàn)的是，勁牌還會(huì)為國(guó)家、為民族、為社會(huì)的發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)更多力量。
（文章來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)）